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為實(shí)現(xiàn)六合集團(tuán)5年內(nèi)設(shè)施設(shè)備管理水平達(dá)到行業(yè)前五的目標(biāo)，同時(shí)提升工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力；讓理論與實(shí)操有機(jī)結(jié)合，學(xué)以致用，打造一個(gè)精進(jìn)技術(shù)、強(qiáng)化專業(yè)人才的平臺(tái)。六合商學(xué)院工程學(xué)院特潛心研究設(shè)計(jì)，歷時(shí)數(shù)月打造了六合集團(tuán)物業(yè)工程實(shí)訓(xùn)基地，2019年8月30日上午，迎來(lái)了令人激動(dòng)的揭幕時(shí)刻。 六合集團(tuán)董事長(zhǎng)李剛、物業(yè)事業(yè)部總裁郭秀芳、六合商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)虞雋紅、工程學(xué)院院長(zhǎng)劉偉、副院長(zhǎng)楊強(qiáng)、文化中心總監(jiān)朱青華、六合物業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理緱宇軒、副總經(jīng)理陳啟新及集團(tuán)工程骨干人員出席此次揭幕儀式。
培訓(xùn)基地介紹 工程學(xué)院院長(zhǎng)劉偉分別從培訓(xùn)基地建設(shè)方針、基地建設(shè)過(guò)程中的收獲、培訓(xùn)基地在行業(yè)中的區(qū)別與優(yōu)勢(shì)以及培訓(xùn)基地后期的使用管理幾個(gè)方面進(jìn)行講解。 培訓(xùn)基地參觀 培訓(xùn)基地參觀 各專業(yè)模塊負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓及骨干進(jìn)行系統(tǒng)講解，讓工程管理人員對(duì)設(shè)備構(gòu)造與原理有清晰的認(rèn)識(shí)。 集團(tuán)董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言 六合集團(tuán)董事長(zhǎng)李剛在總結(jié)講話中首先對(duì)于物業(yè)工程實(shí)訓(xùn)基地的建立表示肯定，同時(shí)提出進(jìn)一步的期望和要求。物業(yè)工程管理關(guān)乎安全，是物業(yè)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。良好的工程管理可以使物業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值和增值功能。因此六合實(shí)訓(xùn)基地的建成不僅是樹立了一個(gè)標(biāo)桿，重要的是為我們的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 六合工程實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)過(guò)程中充分體現(xiàn)出六合人敢打敢干、求真務(wù)實(shí)的文化精神。下一步要繼續(xù)完善工程實(shí)訓(xùn)基地，真正發(fā)揮培訓(xùn)室的“基地”作用，培養(yǎng)出更多的新生代工程技術(shù)人才，成為行業(yè)內(nèi)專家同行交流學(xué)習(xí)的一個(gè)基地。 物業(yè)工程培訓(xùn)室是六合物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)也是態(tài)度！每一個(gè)管理服務(wù)項(xiàng)目都要以創(chuàng)建優(yōu)秀樣板為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化每一個(gè)實(shí)實(shí)在在、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)體驗(yàn)，所有六合人共同為“滿足客戶生活服務(wù)的價(jià)值需求”而努力，共同實(shí)現(xiàn)“幸福六合 基業(yè)長(zhǎng)青”的六合愿景！ 堅(jiān)定信心，不辱使命， 全面提高基地的培訓(xùn)價(jià)值， 以此為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)， 讓骨干人才學(xué)有所成、學(xué)有所用， 成為崗位上技術(shù)標(biāo)兵， 真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)兵興企戰(zhàn)略， 打造六合最具競(jìng)爭(zhēng)力的尖刀部隊(duì)！
