如果總在自己專業(yè)深井里自嗨，終將會被邊緣化。致力于提升員工專業(yè)素養(yǎng)，夯實業(yè)務(wù)能力，2018年10月19日，河南六合集團(tuán)物業(yè)工程骨干團(tuán)隊走進(jìn)鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，展開了為期一天的電梯專業(yè)課程學(xué)習(xí)。

學(xué)院電梯綜合培訓(xùn)中心王老師從電梯的起源發(fā)展及特種設(shè)備定義、電梯的分類與結(jié)構(gòu)、電梯的日常保養(yǎng)、維護(hù)，電梯相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理、應(yīng)急處理方法幾個方面展開了系統(tǒng)的講授，在場的工程骨干團(tuán)隊伙伴們積極互動，參與學(xué)習(xí)與討論。

一天的課程，精彩紛呈，干貨滿滿

學(xué)員們收獲頗豐，啟發(fā)非凡

理論課程結(jié)束，下午的實操從電梯的結(jié)構(gòu)、巡檢、保養(yǎng)進(jìn)行了實際操作演練?；锇閭兏鱾€躍躍欲試、摩拳擦掌。

集團(tuán)工程設(shè)備管理中心總監(jiān)劉偉特別強(qiáng)調(diào)：工程管理需要與各個中心、部門相互配合，形成聯(lián)動，成為有機(jī)整體。優(yōu)秀的項目負(fù)責(zé)人要主動打破部門壁壘，有效協(xié)同；要善于跨界謀發(fā)展，共同創(chuàng)造價值，建立信任、達(dá)成共識，相互成就，多方共贏。同時，面對各環(huán)節(jié)的問題，不自怨自艾，不靜觀其變，應(yīng)積極面對，打破慣性思維，妥善解決。

六合集團(tuán)物業(yè)工程管理中心擁有一支經(jīng)驗豐富，技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)，整體素質(zhì)高的精英團(tuán)隊。我們以物業(yè)工程管理專業(yè)化、規(guī)范化、服務(wù)細(xì)節(jié)化為理念，專注于物業(yè)工程管理設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)領(lǐng)域服務(wù)，站在經(jīng)營的視角，通過我們的管理，把工作做到位！經(jīng)營視角就是提供令客戶滿意的產(chǎn)品，保證公司目標(biāo)的實現(xiàn)；管理，需要我們能夠預(yù)測問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，整合資源實現(xiàn)目標(biāo)。未來我們將不斷拓展、優(yōu)化，加強(qiáng)自身的專業(yè)理論與實操技能學(xué)習(xí)提高，牢記事故隱患害無邊，安全永遠(yuǎn)重如山。六合集團(tuán)工程設(shè)備管理中心物業(yè)工程骨干團(tuán)隊將以此次外訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)，多角度提升自身專業(yè)技能與管理服務(wù)品質(zhì)，更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)便捷的安全保障！