練好內(nèi)功固模式 打牢基礎(chǔ)圖發(fā)展——六合集團(tuán)拓展培訓(xùn)會(huì)
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2018年隨著國(guó)家《新物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,特別是《物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》、《企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的出臺(tái),使物業(yè)管理行業(yè)的市場(chǎng)秩序更加公平、規(guī)范,同時(shí)帶來的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。我們六合集團(tuán)各公司時(shí)刻圍繞“市場(chǎng)拓展年”的戰(zhàn)略主題,深度探索和挖掘物業(yè)市場(chǎng)拓展的機(jī)會(huì)和路徑,根據(jù)上半年的探索情況,借鑒新蒲六合張湘蘭總在關(guān)于業(yè)主委員會(huì)項(xiàng)目拓展中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),特邀請(qǐng)張總開展本次培訓(xùn)。
張湘蘭總通過自身操作業(yè)主委員會(huì)項(xiàng)目成功案例的切身體會(huì),細(xì)致且全面分享了在此過程中所涉及到問題和關(guān)鍵點(diǎn),形象且具體的分析了在業(yè)主委員會(huì)項(xiàng)目中所遇到的困難和解決問題的方法,特別是關(guān)于《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》等法律法規(guī)的政策解讀及在項(xiàng)目中的實(shí)際運(yùn)用,做了深刻的分享,令參與培訓(xùn)所有拓展家人收獲頗豐,受益匪淺。
張總分享完畢后,各位家人分別就在業(yè)主委員會(huì)項(xiàng)目拓展當(dāng)中的一些操作細(xì)節(jié)和培訓(xùn)感受進(jìn)行了逐一分享和提問,張總也耐心的一一解答。大家紛紛表示這次培訓(xùn)很及時(shí),并為以后在此類項(xiàng)目拓展上積累了成功經(jīng)驗(yàn),了解哪些是關(guān)鍵注意事項(xiàng),哪些是需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
最后董事長(zhǎng)對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié),強(qiáng)調(diào)集團(tuán)開辟業(yè)主委員會(huì)項(xiàng)目的重要意義和戰(zhàn)略目標(biāo),并對(duì)各公司下一步拓展工作提出了工作要求。
此次的拓展培訓(xùn),是六合集團(tuán)為了適應(yīng)外部激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ),練內(nèi)功,固模式的第一步,將各個(gè)公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享傳播,大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吸收成功行為實(shí)踐。我們關(guān)起門來學(xué)習(xí)提升,打好基礎(chǔ),走出去沖鋒陷陣,化經(jīng)驗(yàn)為實(shí)戰(zhàn),不斷分享,不斷優(yōu)化,從而淬煉出一支能夠打勝仗的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,我們相信這樣的一支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一定能夠在市場(chǎng)上所向披靡,捷報(bào)頻傳!
