為提交高管團隊和市場拓展團隊業(yè)務拓展市場策略和招投標實務的專業(yè)技能，打造高素質復合型人才，六合商學院于9月5-6日為全體高管和市場拓展中心員工量身定制了《物業(yè)管理市場策略與招投標實務》課程。

隨著國家對經(jīng)濟發(fā)展空間格局的優(yōu)化，自貿區(qū)，一帶一路、城市群等區(qū)域布局逐漸明朗。在空間格局優(yōu)化的建設中，對各產業(yè)的帶動作用明顯，五大城市群帶來巨大的物業(yè)市場空間。一時間物業(yè)企業(yè)激增，行業(yè)競爭日益激烈。六合集團，作為一家26年的本土化企業(yè)，在尋求市場拓展機會的時怎樣定位企業(yè)市場？如何規(guī)劃市場戰(zhàn)略？企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場拓展戰(zhàn)略如何銜接？帶著這樣的困惑，全體高管和市場拓展中心全體員工全程參與了此次培訓。培訓全程使用小組研討和積分榜方式展開，集團高管和市場團隊的成員表現(xiàn)了較高的集體榮譽感和參與度。

六合商學院本著打造集團內部的黃埔軍校，建立滿足集團發(fā)展的人才輸出平臺愿景和使命，在探索人才培養(yǎng)的道路上采用崗位定制化和個人定制化相結合的方式進行。

兩天的主題培訓和研討過程中，各學員紛紛發(fā)表感悟，集團高管則通過老師的啟發(fā)更加關注市場定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術打法、專業(yè)產品線的培養(yǎng)等管理感悟。

2020年，受疫情影響，此次培訓也是首次相對大型的線下培訓。各參訓人員都表現(xiàn)出迫切和講師、小組成員的交流探討意愿，成就了培訓活動即是思想碰撞和感情交流平臺的夢想，為六合商學院培養(yǎng)復合型高管團隊和專業(yè)化拓展團隊的道路上增添了濃濃的一筆。

老師領進門，修行在個人。在2020年三季度末月我們的高管團隊、市場拓展團隊時刻牢記“幸福六合，基業(yè)長青”的企業(yè)愿景，在推動六合集團不斷發(fā)展壯大的路上，遇山開路，遇水架橋，乘風破浪創(chuàng)偉業(yè)，繼往開來為時生。